{"id":79290,"date":"2020-04-24T21:55:53","date_gmt":"2020-04-25T03:55:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sporthiva.com\/?p=79290"},"modified":"2020-04-24T21:55:53","modified_gmt":"2020-04-25T03:55:53","slug":"barcelona-real-madrid-athletic-y-osasuna-sin-riesgo-de-convertirse-en-sociedades-anonimas","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.sporthiva.com\/index.php\/2020\/04\/24\/barcelona-real-madrid-athletic-y-osasuna-sin-riesgo-de-convertirse-en-sociedades-anonimas\/","title":{"rendered":"Barcelona, Real Madrid, Athletic y Osasuna, sin riesgo de convertirse en Sociedades An\u00f3nimas"},"content":{"rendered":"

Marcos Mas, abogado y actual asesor de la Asociaci\u00f3n de Baloncestistas Profesionales, descart\u00f3 que los cuatro \u00fanicos equipos del f\u00fatbol espa\u00f1ol que no son sociedades an\u00f3nimas deportivas tengan que convertirse por culpa del COVID-19 y la recesi\u00f3n que provocar\u00e1<\/strong><\/h4>\n

Madrid, Espa\u00f1a<\/strong><\/p>\n

La crisis econ\u00f3mica desencadenada por el coronavirus ha llevado a algunos economistas a advertir del peligro de que los cuatro clubes profesionales del f\u00fatbol espa\u00f1ol que a\u00fan son asociaciones deportivas -Barcelona, Real Madrid, Athletic de Bilbao y Osasuna- tengan que convertirse en sociedades an\u00f3nimas deportivas para superar las p\u00e9rdidas que sufrir\u00e1n durante esta etapa.<\/p>\n

Pero Marcos Mas, abogado, actual asesor externo de la ABP (Asociaci\u00f3n de Baloncestistas Profesionales) y miembro de las comisiones jur\u00eddica y disciplinaria del FC Barcelona entre 2010 y 2015, no considera que exista ese peligro teniendo en cuenta lo que dice la Ley del Deporte de 1990. Mas profundiz\u00f3 en el asunto en una entrevista con EFE.<\/p>\n

Algunos economistas entrevistados por EFE consideran que los clubes que son propiedad de los socios pueden sufrir durante esta crisis para mantener su condici\u00f3n excepcional. \u00bfUsted ve ese peligro?<\/strong><\/p>\n

No, no es la primera vez que alguno de los cuatro clubes profesionales que subsisten en el f\u00fatbol espa\u00f1ol con esa condici\u00f3n tiene p\u00e9rdidas en un ejercicio y no ha habido ning\u00fan problema en ese sentido.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 dice la Ley del Deporte de 1990 sobre el asunto?<\/strong><\/p>\n

La Ley del Deporte de 1990 dice que cualquier club de Primera y Segunda en f\u00fatbol y de la ACB y la LEB Oro en baloncesto tiene que convertirse en sociedad an\u00f3nima deportiva. Los cuatro clubes que no dieron ese paso tienen desde entonces un r\u00e9gimen que yo llamo ‘especial’ y otros ‘privilegiado’. Este asunto lleg\u00f3 a la Comisi\u00f3n Europea, la cual dijo que hab\u00eda ayudas de Estado por el trato diferenciado que hay entre clubes deportivos que han podido mantener su estructura y el resto, que tuvo que transformarse obligatoriamente.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 a los clubes mencionados se les permiti\u00f3 mantenerse como asociaciones deportivas?<\/strong><\/p>\n

Porque eran clubes hist\u00f3ricos que durante cuatro ejercicios consecutivos mantuvieron un saldo positivo de patrimonio neto en sus cuentas.<\/p>\n

\u00bfY qu\u00e9 suceder\u00eda si ahora tuviesen cuatro a\u00f1os consecutivos de saldo negativo?<\/strong><\/p>\n

Nada. La Ley del Deporte no prev\u00e9 que los cuatro clubes deportivos deban convertirse en sociedades an\u00f3nimas deportivas si encadenan cuatro a\u00f1os de p\u00e9rdidas en su gesti\u00f3n econ\u00f3mica. Adem\u00e1s, lo que se est\u00e1 comentando es que por el impacto de esta maldita pandemia alg\u00fan club de los que mantienen su estructura asociativa pueda tener alguna p\u00e9rdida en el ejercicio, lo cual no tiene que ver con el saldo neto de patrimonio negativo. Esto se tiene que matizar para no confundirnos.<\/p>\n

\u00bfEs un error o un acierto que la Ley no penalice cuatro a\u00f1os consecutivos de p\u00e9rdidas?<\/strong><\/p>\n

Se trata de entidades asociativas que desde 1990 tienen un r\u00e9gimen de responsabilidad y de garant\u00eda respecto su patrimonio y para sus socios que es totalmente diferente al de las sociedades an\u00f3nimas deportivas y que funciona bastante bien. El mismo directivo, para tomar el cargo en una asociaci\u00f3n como el Bar\u00e7a o el Madrid, debe avalar el 15% del presupuesto de gastos. Estamos hablando de unos 150 millones de euros. En el caso del Madrid incluso el aval tiene que ser personal, lo cual nos lleva a una cierta endogamia, pero este es otro asunto. Y hay una segunda garant\u00eda.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es?<\/strong><\/p>\n

La segunda garant\u00eda es que, si el club deja p\u00e9rdidas en todo el periodo de gesti\u00f3n de un mandato, que ya no es un a\u00f1o, sino seis en el caso del Bar\u00e7a, habr\u00e1 una acci\u00f3n social de responsabilidad. Como sucedi\u00f3 en el Bar\u00e7a en 2010 con la junta directiva de Joan Laporta.<\/p>\n

As\u00ed, \u00bfno hay nada que obligue a estos cuatro clubes a convertirse en sociedades an\u00f3nimas deportivas?<\/strong><\/p>\n

La transformaci\u00f3n de estos cuatro clubes en sociedades an\u00f3nimas deportivas es b\u00e1sicamente voluntaria. Depende de sus asambleas. Nunca ser\u00e1 obligatorio, ni que haya cuatro a\u00f1os consecutivos de p\u00e9rdidas. Los mecanismos de protecci\u00f3n al final del mandato si \u00e9ste tiene un balance negativo son otros: la acci\u00f3n de responsabilidad y la ejecuci\u00f3n del aval.<\/p>\n

\u00a0\u00bfTampoco prev\u00e9 un cambio en este sentido el anteproyecto de la nueva Ley del Deporte?<\/strong><\/p>\n

No, va por unos derroteros mucho m\u00e1s interesantes: que el modelo sea opcional. Esto demuestra el fracaso de las sociedades an\u00f3nimas deportivas. Se tendr\u00eda que recuperar el anteproyecto, que ahora est\u00e1 en un caj\u00f3n despu\u00e9s del cambio de gobierno y con la situaci\u00f3n que estamos viviendo, y darle un vuelco a todo el modelo.<\/p>\n

\u00bfVe posible que en 10 o 20 a\u00f1os por voluntad propia alguna de las cuatro asociaciones deportivas de LaLiga escoja convertirse en una sociedad an\u00f3nima deportiva?<\/strong><\/p>\n

Las marcas que est\u00e1n detr\u00e1s de Bar\u00e7a y Madrid son muy potentes y desde un punto de vista mercantil pensar que entidades que generan 1.000 millones de euros por temporada no se dedican a generar negocio es enga\u00f1arse. As\u00ed que no habr\u00eda muchas m\u00e1s razones para hacerlo que las propias estructurales del club deportivo en la configuraci\u00f3n actual. Me explico.<\/p>\n

Adelante.<\/strong><\/p>\n

Hoy en d\u00eda Josep Maria Bartomeu en el Bar\u00e7a ha tenido problemas para encontrar un directivo con el que sumar los 14 obligatorios porque la gente no sabe mucho de la situaci\u00f3n y se asusta con el hecho de que la entidad pueda tener un a\u00f1o de p\u00e9rdidas y se pueda dar una posible acci\u00f3n de responsabilidad. Aunque los directivos que entran ahora no tienen que avalar, tienen esa duda.<\/p>\n

\u00bfEsto provoca que muchos prefieran no ser directivos de una asociaci\u00f3n deportiva?<\/strong><\/p>\n

Si por una gesti\u00f3n \u00f3ptima en lo deportivo en el conjunto de la gesti\u00f3n del mandato generas p\u00e9rdidas por alguna compleja raz\u00f3n nos aparece la acci\u00f3n de responsabilidad. El aval y la acci\u00f3n de responsabilidad objetiva son los dos grandes problemas que le veo al modelo y que alg\u00fan d\u00eda podr\u00edan dar lugar a que Bar\u00e7a y Madrid se plantearan ser sociedades an\u00f3nimas deportivas. No sabemos cu\u00e1nto durar\u00e1 esta crisis y cu\u00e1nta gente estar\u00e1 dispuesta a tomar esos riesgos. As\u00ed que puede ser que el modelo se agote por culpa de esta crisis.<\/p>\n

\u00bfEl modelo de Bar\u00e7a, Real Madrid, Athletic de Bilbao y Osasuna es \u00fanico en Europa?<\/strong><\/p>\n

Esta regla no existe en cualquier otro pa\u00eds de nuestro entorno. Por eso en alg\u00fan momento se ha llegado a plantear que \u00e9ste era un r\u00e9gimen privilegiado al considerar que estos clubes recib\u00edan ayudas de Estado. Pero la industria del f\u00fatbol ha cambiado por otros derroteros. Luego resulta que se te meten fondos saud\u00edes o catar\u00edes. Podemos pensar que la gobernanza del Bar\u00e7a o el Madrid depende de los socios y que somos los propietarios, pero la realidad es que la econom\u00eda y la gesti\u00f3n del club dependen de los patrocinadores. Nos creemos unos modelos que son una cosa muy diferente a lo que parecen. Y los clubes que no est\u00e1n en manos de patrocinadores est\u00e1n en manos de ciudades-estado. Par\u00eds, Manchester_<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es el modelo que impera en Europa?<\/strong><\/p>\n

Sociedades mercantiles en las que suele haber un inversor que quiere recuperar su dinero. Y en el modelo alem\u00e1n, la regla es mucho mejor porque hay una cortapisa, que por lo menos el 51% del capital social est\u00e9 en manos de los aficionados, aunque es dif\u00edcil determinar qu\u00e9 es un aficionado y qu\u00e9 no.<\/p>\n

\u00bfEl modelo espa\u00f1ol es mejorable?<\/strong><\/p>\n

El modelo es mejorable porque en Espa\u00f1a se genera una dicotom\u00eda de entidades deportivas que no es buena. Esto es lo que el anteproyecto de la nueva Ley del Deporte estaba intentando arreglar. Lo que pretend\u00eda era que si un equipo de Segunda B tiene la gran suerte deportiva de subir a Segunda A no tenga la desgracia institucional y econ\u00f3mica de tener que transformarse en una sociedad an\u00f3nima deportiva. Sino que sea opcional. Y el anteproyecto tambi\u00e9n pretend\u00eda atajar los lobbies y los centros de poder en las sociedades an\u00f3nimas deportivas para que la mayor\u00eda del capital quede en manos de los aficionados del club.<\/p>\n

\u00bfEl f\u00fatbol espa\u00f1ol est\u00e1 lejos de llegar a esta situaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

Este modelo no funciona. Muchas veces el principal accionista de la sociedad an\u00f3nima deportiva acaba siendo quien era acreedor cuando era una asociaci\u00f3n deportiva. Es justo lo contrario que se pretend\u00eda con la Ley del Deporte. Los dos objetivos eran racionalizar el gasto y profesionalizar la gesti\u00f3n, y ni una cosa ni la otra se han conseguido.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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